Atenas agota
recursos en pos de una mejora institucional Desde hace un tiempo prudencial y
aumentando exponencialmente los esfuerzos en los últimos meses, la comisión
directiva del club realiza diversas gestiones para lograr un adecuado
financiamiento de su actividad profesional. Atenas hoy cuenta, además de su
plantel profesional con todas las áreas de trabajo que se relacionan con el
mismo, con seis categorías formativas, categorías de fútbol femenino,
categorías formativas de basquetbol, además de actividad de fútbol infantil,
handbol, patín, padel y actividades físicas, sumado a una intensa vida social.
Por ende el club, necesita una fuente de ingresos suficiente para mantener tal
nivel de actividad y estructura, donde se nuclean cerca de 350 deportistas,
entre profesionales y amateurs. En virtud de ello se trabaja con la mira en dos
objetivos concretos: primero sanear la deuda que se arrastra de temporadas
anteriores que incluyen jugadores, cuerpos técnicos y funcionarios; en segunda
instancia es un objetivo largamente perseguido el encontrar las fuentes de
financiamiento para desarrollar con tranquilidad y con previsiones suficientes
los futuros años del club. A la hora de ir cubriendo las deudas anteriores,
desde el final del campeonato pasado se ha buscado diversas formas para ir
cumpliendo, en algunos casos con refinanciación, en otros con acuerdos
determinados y por su puesto aprovechando y agradeciendo la permanente buena
voluntad de quienes esperan por el dinero que se les adeuda. La Comisión Directiva
ha realizado una innumerable cantidad de encuentros, dentro y fuera del país,
con empresarios, clubes, grupos económicos, para tratar de encontrar una
fórmula que permita, primero sanear al club y luego pensar en la actividad
futura. - Dos equipos méxicanos, un grupo económico que opera en un club de
primera división de la república Argentina, dos sociedades deportivas
españolas, un grupo catarí, un club inglés de segunda categoría, varios
empresarios uruguayos, algunos de ellos de fuera del círculo exclusivo del
fútbol sino también vinculados a la actividad financiera, empresas de fútbol
afincadas en Estados Unidos, son algunos de los tantos encuentros que ha
mantenido la institución, a veces en forma conjunta y otras por parte de
directivos o allegados en forma personal. En todos los casos y ante cualquier
acuerdo, la principal inquietud de la institución es como se llega al
saneamiento del club y cuales son los avales para un acuerdo de largo plazo. -
Otra de las gestiones que desde hace más de un año se lleva adelante es el
seguimiento a nivel mundial de todos los jugadores que han pasado por el club,
llevado adelante por el estudio de abogados de mayor renombre en materia de
Derecho Deportivo que existe en Uruguay. Algunas veces los montos no son de gran
valor pero lo destacable es que dicho estudio ha logrado ya que el club cobre
dinero que le corresponde de jugadores que en algunos casos hace varias temporadas
que no están en la institución. Dinero que muchas veces es útil para abatir los
costos de funcionamiento del club. En litigios de cifras más importantes el
trabajo es arduo y se confía en el trabajo de éste estudio para que puedan ser
ingresos en el cercano término. - En materia deportiva, la idea de la
institución éste año ha sido conformar un plantel con gran aporte de sus
formativas, algunos jugadores de probada y reconocida experiencia en el club y
otros que necesitan minutos y por ende llegan a San Carlos buscando el objetivo
deportivo y no el económico. La inversión en el plantel ha bajado en un entorno
del 70% con respecto al año 2018. - También se ha buscado insertar algunos del
propia institución , valores en el exterior, como por ejemplo
jugadores que viajaron a China, buscando nuevas posibilidades para ellos y el
club. Esa puerta sigue abierta e incluso dos valores del club pasaron las pruebas realizadas en el mes
de enero y podrían emigrar en los próximos meses. - También en materia
dirigencial se vienen realizando diferentes esfuerzos para tratar de mejorar a
nivel global la realidad de la divisional. Un claro ejemplo es la lucha
incesante de el delegado, Dr. Enrique Frade, quien trabaja
desde hace un tiempo prudencial en que los aportes para la divisional sean
adecuados al momento y permitan cubrir el presupuesto mínimo de contratos, no
como ahora que solamente alcanza para menos de la mitad de un plantel en
términos de salarios mínimos. No hay fútbol pero el club está muy activo
pensando en solucionar lo que queda del pasado, solventar el presente pero
fundamentalmente sustentar el futuro.
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